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Steuerkanzlei Dietmar Bügel - Steuerberatung und Landwirtschaftliche Buchstelle in Ingolstadt  
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© 2003-2008
Steuerkanzlei D. Bügel
     
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Immer besser:  
„Immer besser“ bedeutet für jeden Mitarbeiter, sein gesamtes Handeln ständig in Frage zu stellen und in einer schrittweisen, konstruktiven- aber schnellen und zielgerichteten Weise zu verbessern. Aus eigenem Antrieb, mit voller Verantwortung nehmen die Mitarbeiter selbständig Verbesserungen mit dem Ziel vor, die Leistungsfähigkeit der Kanzlei dauerhaft zu steigern und damit „immer besser“ zu werden.  
   
Die Gedanken:  
   
Verantwortung:
Schnelligkeit und Flexibilität sind markante Kennzeichen unserer Zeit. Selbstbewusst nehmen Kanzleiführung und Mitarbeiter deren Herausforderung an und richten ihr kritisches und klares Denken, ihr bedachtsames Beurteilen und ihr schnelles Handeln daran aus. Alle Mitarbeiter sind auch bereit, neue Herausforderungen zu suchen, sie zu erkennen, ihre Entscheidungen im Sinne der Bedürfnisse ihrer Mandanten schnell zu treffen und sie im vollen Bewusstsein ihrer eigenen Stärke zu verantworten.

Ethik:
Der faire Umgang mit den Mandanten und den Partnern sowie eine anhaltend hohe Qualität der Leistungen sind die tragenden Säulen der Ethik, der sich alle Mitarbeiter der Kanzlei verpflichtet fühlen. Auch zukünftig wird dieses Wertesystem von allen sichtbar gelebt werden und sich in Achtung, Respekt, Freundlichkeit und Zuverlässigkeit den Mandanten und den Partnern gegenüber und untereinander zeigen.

Finanzkraft:
Eine Finanzkraft, die deutlich über die unerlässliche Sicherung der Liquidität hinausgeht und ausgeprägtes Kostenbewusstsein sind die Voraussetzungen für das Erreichen soliden Wachstums und deutlicher Wettbewerbsvorteile. Nur durch eine von allen getragene Auffassung, die diesen Voraussetzungen entspricht, wird der weitere Erfolg der Kanzlei gewährleistet.

Qualitätsbewusstsein:
Der Mandantennutzen als Maßstab allen Handelns zeigt sich am deutlichsten im ausgeprägten, ganzheitlichen Qualitätsbewusstsein der Kanzlei. Alle Leistungen, Abläufe und Ergebnisse werden ständig verbessert. Die Mitarbeiter achten besonders auf die Qualität ihrer Arbeit, bilden sich fortlaufend weiter und tragen damit entscheidend zur Verbesserung der Kanzlei und der Optimierung des Mandantennutzens bei.

Ziele:
Jedes Handeln führt nur unter Nennung klarer, überschaubarer und realisierbarer Ziele zum Erfolg und zu messbaren Ergebnissen. Auch in Zukunft werden sich die Kanzlei, ihre Partner und Mitarbeiter nur auf solche Ziele konzentrieren und den Weg zum Erfolg mit dem ersten Schritt beginnen. Mit eigenständiger, gründlicher Planung wird dabei die schnellstmögliche Durchführung der nötigen Handlungen und die Zielerreichung zum vereinbarten Zeitpunkt gewährleistet. alle Mitarbeiter kennen die Ziele der Kanzlei und richten ihr tägliches Handeln daran aus. Auch den Partnern sind diese Ziele bekannt. Sie bieten ihnen eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Kooperation.

Mitarbeiter:
Die vereinten Kräfte der Mitarbeiter sind die Grundlage der Leistungsfähigkeit der Kanzlei. Die Kanzleileitung achtet darauf, dass alle Mitarbeiter Freude bei der Arbeit empfinden und ihren Neigungen und Begabungen entsprechend eingesetzt und gefördert werden. Ihnen werden mit steigender Verantwortung Entscheidungsfreiräume gegeben, die unternehmerisches Denken ermöglichen und verlangen. Die Ausrichtung auf die Mandantenbedürfnisse kommt auch besonders in der Teamorientierung zum Ausdruck. Die Mitarbeiter machen die effektive und schnelle Lösung von Mandantenproblemen zu ihren persönlichen Anliegen – ohne dabei den Teamgedanken außer Acht zu lassen.

Partner:
Die Kanzlei arbeitet ausschließlich mit Geschäftspartnern zusammen, die in der Lage sind, aktiv und in einer partnerschaftlichen Weise am Erreichen der Unternehmensziele der Kanzlei mitzuwirken und dabei die Ganzheit der Kanzleiphilosophie zu akzeptieren.
 


   
 
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